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天业集团召开2018年三季度经济运行分析会议 确保集团党委年度目标任务落到实处圆满收官
日期:2018-10-05 作者:刘普磊 许亚夫  阅读:

   9月29日上午,天业集团召开2018年三季度经济运行分析会议,对今年1-9月份经济运行形势和任务目标再明确、再研判,对四季度经济工作再动员、再聚焦,确保集团党委年度目标任务落到实处、圆满收官。

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   天业集团党委书记、董事长宋晓玲作动员讲话。她指出,在师市党委的领导和支持下,天业集团在1-9月份保持了经济运行平稳增长、稳中有进的态势,工业总产值、工业增加值、销售收入、利润总额均同比上升,希望各产业、单位在“最后一公里”,更要凝心聚力、坚定信心、鼓足干劲,全力确保完成全年目标任务。

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   宋晓玲强调,四季度承上启下、非常关键,我们要按照“保存量、促增量”的总体方针,一方面全力以赴冲刺完成今年的任务目标,另一方面要统筹考虑布局好明年的规划。要强化理论学习,把学习成果转化为开拓创新的思路、推动发展的良策和破解难题的利器;要敢于担当,压实压紧责任,凝心聚力,破解难题,推动发展;要认真梳理目标任务,统筹做好三大攻坚战中的协调工作,理清招商引资思路,扎实推动经济高质量发展。

针对四季度工作重点,宋晓玲提出七点要求:一是提高认识,当好“班长”,要有责任心、有担当,真正当好企业各级的“好班长”;二是强化管理,确保安全“零事故”,要重点落实查隐患和安全风险辨别能力,把安全生产各项工作落实、做细、抓好;三是压实责任,筑牢环保“高压线”,要狠抓队伍建设,狠抓基础工作,狠抓环保短板,树立“不达目的、誓不罢休”的信心和决心;四是加大协调,保障运输“高效率”,要严阵以待,加强沟通,确保运输畅通,还要积极创新营销模式,增强运输应变能力;五是拓展采供,确保原料“稳供应”,要拓展合作渠道,加强资源掌控;六是聚集合力,严管项目“保进度”,要高标准、高水平,严格抓好建设进度,确保园区建设稳健、高效、快速进行;七是重点突破,集中力量“攻目标”,全力推进各项重点项目建设,要调动方方面面的积极性,形成完成全年目标的合力。

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    天业集团党委常委、总经理周军主持会议并通报1-9月份集团公司经济运行情况。集团党委委员、副总经理操斌,总经理助理李芳分别总结了前三个季度安全、环保工作,并对四季度工作进行全面部署。集团党委常委、委员,集团、股份副总师以上领导,各产业、单位负责人,机关部门负责人参加会议。



编辑:许亚夫  

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